首页 » 营销 » 网络营销 » 正文

微博营销利弊浅议

发表于: 翰林院营销顾问 · 2011-3-3 ·  820 views  ·  0 replies 

微博,即微型博客,是一种允许用户及时更新简短文本(通常少于140字)并可以公开发布的博客形式。它允许任何人阅读或者只能由用户选择的群组阅读。微博最大的特点就是集成化和开放化,你可以通过你的手机、IM软件(gtalk、MSN、QQ、skype)和外部API接口等途径向你的微型博客发布消息。

微博营销是刚刚推出的一个网络营销方式,因为随着微博的火热,既催生了有关的营销方式,就是微博营销。每一个人都可以在新浪,网易等等注册一个微博,然后利用更新自己的微型博客。每天的更新的内容就可以跟大家交流,或者有大家所感兴趣的话题,这样就可以达到营销的目的,这样的方式就是新兴推出的微博营销。

1.微博营销
微博的价值在于简练,在于面向最普通的大众,意义在于广播形式。
微博营销模式至少有4种:1)活动营销;2)植入式广告;3)客户服务的新平台;4)品牌宣传。
微博营销很可能需要第三方的介入,第三方就是微博的运营商。第三方首先是给出一种策划,然后需要对三类微博做组合,就是企业微博、代言人微博、用户微博,用一种受众能够认同的,并且是受欢迎的方式,对新产品、新品牌等进行主动的网络营销。微博作为营销平台的入口有待进一步开发。微博用户对微博上信息的信任度高,对微博上的商业信息、商业活动也都有较高的信任度,并且对关注的人或粉丝推荐的产品更是具有好感,微博具有较大的潜在营销价值。

优点:
1.操作简单,信息发布便捷。一条微博,最多140个字,只需要简单的构思,就可以完成一条信息的发布。这点就要比博客要方便的多。毕竟构思一篇好博文,需要花费很多的时间与精力。   
2.互动性强,能与粉丝即时沟通,及时获得用户反馈。   
3.低成本。做微博营销的成本比做博客营销或是做论坛营销的成本低多了。

缺点:
  1.需要有足够的粉丝才能达到传播的效果,人气是微博营销的基础。应该说在没有任何知名度和人气的情况下去通过微博营销,很难。

  2.由于微博里新内容产生的速度太快,所以如果发布的信息粉丝没有及时关注到,那就很可能被埋没在海量的信息中。   

        3.传播力有限。由于一条微博文章只有几十个字,所以其信息仅限于在信息所在平台传播,很难像博客文章那样,被大量转载。同时由于微博缺乏足够的趣味性和娱乐性,所以一条信息也很难像开心网中的转贴那样,被大量转贴(除非是极具影响力名人或机构)。   

        4.容易引起负面传播。由于微博的集群效应,负面信息很容易产生病毒式的扩散。但如果处理得当,也可以将负面信息转换成正面信息,来提升企业的品牌形象。

一个好的微博账户是要靠养的,粉丝从哪来呢?至于那种买的粉丝,笔者建议绝不可取。许多人微博中作推广,主要还是停留在发网站的相关链接,这个观念是错误的。并不是所有的推广都是为了流量,在微博中尽可能来设计网友感兴趣的内容,与网友来互动起来。比如可以经常发布一些从事产品相关的简短文章。吸引人收藏和成为粉丝。时间长了你的粉丝就会多起来,形成了自己的圈子。这时可以适度发一些链接。视具体情况,可以多增加一些链接。

光在一个微博营销是远远不够的。你可以在多个微博同时营销。那么要登录多个微博吗?不用的,可以通过软件来实现。笔者推荐微博通http://weiboto.com/ 目前支持的微博已经很多了。

  提示:用微博营销一定要建立好自己的圈子,不能乱发广告,或者重复发布。否则适得其反。

本文链接: http://www.hanlinweb.com/weibo-marketing-advantages-and-disadvantages.html
0 like+
«上一篇: :下一篇»

相关文章

企业开展社会化营销需要关注的8个要点

企业开展社会化营销需要关注的8个要点

我们说要注意的要点,其实最终还是做好内容,让你的企业更...

你的微博值多少钱

你的微博值多少钱

在微博的营销价值呈爆炸式增长的时代,“每一个微博用户后面...

搜狐微博SEO之百度快速排名法

搜狐微博SEO之百度快速排名法

随着各大门户的微博业务的开通,促进了微博全民时代的到来...

企业需要理性微博营销

企业需要理性微博营销

    微博从开始诞生之初并没有被看好,可是随着各大门户网...

企业怎么用微博进行营销

企业怎么用微博进行营销

微博能用、该用,但是要怎么去用?相信这是大家最关心的问...

网站备案过程中的个人资料保护

网站备案过程中的个人资料保护

相信不少人因为网站备案的事情搞的焦头烂额。更因为不少人...

0 thoughts on “微博营销利弊浅议”

  1. 还没有任何评论,你来说两句吧

Leave a reply