项目责任人：袁寒临

执行部门：运营部

配合部门：各部门

内容提供：运营部

实施人：运营部

时   间：主编每天至少30分钟，3个编辑每天2小时,写手若干

一、实施计划

1、公司运营部每个员工都需要建立自己的博客每周至少写3篇博文（原创、转载都可以），统一时间组织培训如何写博（按下文标准）。

2、将多个博客中精选2-3个最核心的博客主要进行维护培养

3、统一制定执行标准。专人负责质量把关，筛选内容源并布置实施，把控发送的内容。所有博客登记入库，检查。

4、核心博客每天固定转载3篇到3个博客

二、执行标准

    （1）建博客标准：

1、博客需要将头像、个人简介填写完整

2、所有博客的友情链接都统一加上博客的网址。链接名称为“博客关键词”

3、所有博客的公告都要加上介绍。内容为“……”

4、如果该博客有圈子的，需要进行圈子的建立。

    （2）博客内容发布标准：

1、文章的标题需要包含关键词

2、发布的的内容里面，需要出现关键词3次左右。

3、文章的结尾，需要加上文章的出处，并有链接回到主博客。

4、文章尽量做到图文并茂。

5、文章纲要性文字需要用粗体或者不同颜色标注。

6、涉及跟公司主营业务相关的关键字需要做上链接链回网站的相关页面。

7、博客内文章之间注意添加关联链接

    （3）博客内容维护标准：

1、博文结束最好加上总结点评及问句，引导网友回复。

2、已经发出的博文所有的网友评论都需要及时回复。

3、对于经常访问博客、文笔和专业水平优秀的网友要关注